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華航董事長何煖軒不怕麻煩的個性,在交通部任內,力推高鐵通車,可以說是救火經驗豐富;接任華航董事長的第一天,就遇到全台首次空服員大罷工,上任以來挑戰不斷,身為華航大家長,何煖軒說,「員工就是家人、飛安第一、賺錢為目標」。

何煖軒說,從推動高鐵通車到解決華航空服員的勞資爭議,都是用國家利益來看這個事情,秉持公平、公正的心來處事;他自許是解決問題的人,「高鐵當初這麼難通車,不管外界怎麼抹黑,只要是對的事情,對的起自己的良心,都要勇敢不計毀譽去推動。」

外界不少人會說,何煖軒仕途超傳奇,也會用曾經是「前交通部長張建邦隨扈」來批評他。何煖軒說,自己是擔任北市議長張建邦的議會總務主任而非隨扈,後來擔任交通部專門委員、高公局拓建工程處副處長、參事、道安會執秘,一路由交通部的基層做起,一路力爭上游,對於交通產業非常用心研究。

何煖軒係美國明尼蘇達曼徹州立大學碩士,碩士論文還是飛航安全,在次長任內,負責督導兩岸通航談判及兩岸觀光交流;十八標弊案,何煖軒還臨危受命擔任高公局長,當時44歲是全國最年輕局長;接任次長後,台鐵發生南迴搞軌案及多項事故、他兼任台鐵局長上火線解決問題;亞太電信爭議也是他擔任次長時斡旋處理。

何煖軒可以說是救火經驗豐富,大家對於何煖軒印象最深的,還是在擔任交通高鐵局長任內,當時高鐵遲遲未通車,市場上對於高鐵要不要通車的雜音非常多,在試車安全都達標下,大力推動高鐵通車;何煖軒說,在確定高鐵各項檢測措施都完成測試,實在沒有不通車的理由,也邀集日本的專家再次鑑定,也是認為台灣高鐵可以通車。那一個月壓力大到天天失眠,睡不著只能摸黑跑步,現在證明,高鐵通車是對的,不只是推動上市,還成為國內往來南北重要交通工具。

接手華航董事長一職,就遇到航空史上第一次空服員大罷工,何煖軒被府院視為化解罷工危機最大功臣。折扣情報何煖軒說,上任後勤跑基層,讓員工認識董事長,要讓同仁在華航上班就像回家一樣;雖然日前空服員再度上街頭並且蛋洗華航,他很痛心,也對員工喊話溝通大門敞開。

旺報【記者李怡芸╱專題報導】

大陸相聲界今年的大事,要屬知名相聲演員郭德綱與弟子曹雲金的「互撕」。外界眾聲嘩然,但大陸相聲界卻集體沉默,究其因,這是相聲界百年來「威權式師徒制」面臨市場經濟必然的陣痛。

今年8月,郭德綱發布「德雲社」家譜,將2名自立門戶的弟子何雲偉、曹雲金除名;曹雲金也不甘示弱發長文回應,用「栽贓陷害」、「趕盡殺絕」等字眼,並歷數郭德綱「七宗罪」。

儘管大陸相聲演員鄧小林對此事曾發言指出:「我說相聲30多年了,還是第一次看見師傅和徒弟如此大翻臉並公開在媒體上互相指責的事情發生。」大多數的相聲界人士不諱言,這應該是關起門來的家事。

過去講究威權師徒制

過去相聲門拜師學藝,講究的是「3年學徒、2年效力」,在3年學徒內及學成後2年內,所有賺的錢都要交給師父,且只要逢年過節、師父師娘生日,徒弟都要有所表示。

郭德綱曾在《論20年相聲之現狀》中強調,中國最高的曲藝、戲曲藝人梅蘭芳、馬連良等,都誕生在「戲班子時代」,而戲班子講究的是「角兒負責制」,由大腕班主一個人說了算。打著「復興傳統相聲」旗號的郭德綱,對這種權威式、角兒說了算的傳統形式十分推崇,因此在他看來,徒弟的名望和技能,是師父給的,一切遵從師父安排的傳統師徒形式,無可厚非。

然而,據曹雲金在長微博中所言,自己自2005到2006年,每月演滿32場,到手工資約4000元(人民幣,下同);但到了2010年,北京的房價翻了一番,他挑樑帶隊商演,總收入達10幾萬,但仍只能分到500元。其實自2007年開始,郭德綱就以超過1000萬元年收入,年年晉身富比士中國名人榜。可以說,如今郭德綱師徒的對立衝突,都圍繞著「錢」字。

網紅時代 出名靠才氣

台北曲藝團團長郭志傑指出,早年曲藝人在天橋那龍蛇雜處之地賣藝,拜師本來就是透過明星效應求生存的方式,「所謂行走江湖,指的正是演出市場,在演出場地不多的情況下,拜師是藉著名氣生存。2017熱門產品」郭志傑表示,今日已是「網紅」時代,出名更多是靠才氣,當徒弟也有了自己的地盤,很難照著過去的倫理標準來審視今日的師徒利益關係。

事實上,郭德綱也有一段反出師門的過去,他早年曾拜師天津紅橋文化館館長楊志剛,卻為新館裝修費浮報一事,日後曾「互撕」,甚至對簿公堂。

反觀今日郭德綱以「欺天滅祖悖逆人倫,逢難變節賣師求榮,惡言構陷意狠心毒」等字句形容曾經的徒弟,並以「從此江湖路遠,不必再見」清理門戶。從郭德綱身上,其實正看到相聲界逐漸與時代衝突的傳統,以及如電影《笑傲江湖》任我行向令狐?所言:「有人的地方就有江湖。」(系列四之二)

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